Medical Campos
Rentabilidade por especialidade, controle de repasses, precificação e indicadores gerenciais.
Ver a experiência e o escopo ↗CONSULTORIA EMPRESARIAL & PERFORMANCE
Finanças como centro da estratégia.
Transformamos informações financeiras em prioridades e prioridades em uma gestão com método, clareza e execução. Para empresários que precisam decidir melhor e evoluir com consistência.
14+anos de experiência
07frentes integradas
360°visão de negócio
OM / INTELIGÊNCIA GERENCIAL PAINEL CONCEITUAL
Clareza para decidir.
Dados, estratégia e execução conectados.
MODELO VISUAL ILUSTRATIVO
CAIXAVisibilidade
MARGEMControle
METASExecução
EXPERIÊNCIA APLICADA EM DIFERENTES NEGÓCIOS
MEDICALCAMPOSFemacMÓVEISMULTIPEÇASPIMENTADE CHEIROALMIRTECATEMPORALCOZINHA AFETIVA
Marcas apresentadas como referências de experiência. Não constituem depoimentos nem endosso formal.
NOSSO POSICIONAMENTO
Mais do que interpretar números.
Transformar a maneira como sua empresa decide.
Combinamos liderança financeira, acompanhamento da operação, inteligência gerencial e tecnologia aplicada para dar direção ao negócio.
Do diagnóstico ao plano de ação, com responsáveis, prazos e indicadores.
Conheça nossa metodologia ↗SERVIÇOS EMPRESARIAIS
Competências integradas.
Entregas direcionadas.
Comece pela necessidade do seu negócio e explore o serviço mais relevante.
01 / SOLUÇÃO
Gestão financeira
Caixa, DRE, margens, orçamento e indicadores para decisões mais confiáveis.
Conhecer a solução ↗02 / SOLUÇÃOBPO financeiro
Rotinas financeiras organizadas, conciliações, cobrança e fechamentos gerenciais.
Conhecer a solução ↗05 / SOLUÇÃOTecnologia e dados
Sistemas, dashboards, automações e dados integrados à gestão.
Conhecer a solução ↗07 / SOLUÇÃOEstratégia empresarial
Diagnóstico, expansão, prioridades e acompanhamento da execução.
Conhecer a solução ↗Também atuamos em tributário, comercial, marketing, processos e pessoas.
Ver as sete soluções ↗ESPECIALIZAÇÃO POR SETOR
Cada mercado exige
um olhar próprio.
O método de gestão se adapta à realidade operacional de cada segmento.
01 / ALIMENTAÇÃO
Restaurantes e padarias
CMV, fichas técnicas, delivery, produção e margem.
Explorar setor ↗02 / SAÚDEClínicas e serviços de saúde
Repasses, precificação, gestão de agenda e rentabilidade.
Explorar setor ↗03 / VAREJOComércio e varejo
Metas, giro de estoque, gestão por unidade e margem comercial.
Explorar setor ↗04 / SERVIÇOSServiços e tecnologia
Contratos, processos, cobrança e inteligência operacional.
Explorar setor ↗EXPERIÊNCIA APLICADA
Negócios reais.
Projetos com contexto.
Conheça frentes de atuação em diferentes empresas, sem divulgação de indicadores confidenciais.
Femac Móveis
Fechamentos gerenciais, acompanhamento de unidades, metas e análise de cenários fiscais.
Ver a experiência e o escopo ↗Pimenta de Cheiro
Transformação gerencial com rateio de custos fixos, controle de CMV, eficiência operacional e foco na evolução da margem de lucro.
Ver a experiência e o escopo ↗Veja também experiências em panificação, serviços tecnológicos e outras operações.
Explorar todos os cases ↗COMO TRABALHAMOS
Da análise à execução.
Sem perder o foco no resultado.
Um processo estruturado que conecta diagnóstico, decisão e acompanhamento.
01
Entender
Imersão nos dados e na operação.
02
Diagnosticar
Identificação de desvios e oportunidades.
03
Priorizar
Plano com responsáveis e metas.
04
Acompanhar
Implantação e revisão gerencial.
INSIGHTS PARA EMPRESÁRIOS
Conhecimento para
decisões melhores.
Artigos autorais sobre gestão financeira, rentabilidade e tecnologia aplicada.
Vender mais não significa lucrar mais: o papel do CMV e da margem
Saiba interpretar o custo unitário e a margem por produto e por canal.
Ler análise →Lucro e caixa não são sinônimos. Sua diretoria distingue os dois?
Entenda o que cada demonstrativo responde e como integrá-los.
Ler análise →Antes de implantar um ERP, organize a operação que ele vai sustentar
A relação entre processos, dados confiáveis e homologação real.
Ler análise →Conteúdo prático, sem promessas de resultados automáticos.
Ver todos os insights ↗INICIE UMA CONVERSA COM OBJETIVO
Uma gestão melhor começa com um diagnóstico claro.
Conte sobre sua empresa e receba um direcionamento comercial para o próximo passo.